Um estudo da Fundação la Caixa, em parceria com a Stone Soup Consulting, revela que, apesar da forte colaboração com comunidades e parceiros, apenas 35% das Organizações Não Governamentais para o Desenvolvimento (ONGD) em Portugal conseguem escalar as suas soluções inovadoras.
O relatório “A cooperação em transição: Estudo sobre as práticas e tendências que estão a transformar as ONGD em Portugal” indica que 97% das ONGD estabelecem alianças estratégicas e 93% praticam a escuta ativa das comunidades. No entanto, a capacidade de replicar e sustentar projetos inovadores é limitada: somente 45% desenvolvem prototipagem e 35% alcançam escala.
A sustentabilidade financeira é apontada como o principal desafio, com forte dependência da Ajuda Pública ao Desenvolvimento (APD). A redução global da APD, incluindo cortes dos EUA e redefinição de prioridades da União Europeia, pressiona o setor a reorganizar-se. Apenas 44% das ONGD têm sistemas estruturados de Monitorização, Avaliação e Aprendizagem (MEL).
Como exemplos de inovação, o estudo cita a Linha de Saúde 24h na Guiné-Bissau (ONGD VIDA), a Escola de Artes e Ofícios de Bissau (ACEP) e as Academias Girl Move em Moçambique. A Fundação la Caixa anunciou 56 milhões de euros para 2026 em projetos sociais, incluindo o concurso de Cooperação Internacional lançado em 2025 com o BPI.
