O Grupo Pestana e o Grupo Sousa, dois dos maiores grupos económicos da Madeira, estão a implementar estratégias diferenciadas para combater a sazonalidade turística no Porto Santo. Com unidades hoteleiras e operações marítimas na ilha, os grupos revelam ao JE como estão a adaptar a sua oferta para atrair visitantes durante todo o ano.
Grupo Pestana: Diversificação e Sustentabilidade
O Grupo Pestana opera duas unidades no Porto Santo: o Pestana Porto Santo – All Inclusive e o recém-inaugurado Pestana Dunas Porto Santo – All Inclusive, que juntos somam 500 quartos. Em declarações ao JE, Paulo Prada, administrador do Pestana Hotel Group, explica que os períodos de funcionamento são “ajustados à procura, necessariamente e totalmente dependente” da mobilidade aérea. O grupo procura “assegurar uma operação tão alargada quanto possível, mantendo sempre a qualidade do serviço e a sustentabilidade da operação”. Paulo Prada acrescenta: “Somos os primeiros interessados em ter o hotel em funcionamento todos os meses, mas não havendo procura que o justifique, não faz sentido manter os hotéis abertos.”
O grupo responde à sazonalidade através da “diversificação da oferta, da articulação com operadores turísticos e parceiros comerciais e da promoção do destino junto de diferentes mercados e perfis de visitantes”. A abertura do Pestana Dunas Porto Santo, um eco-resort de praia em regime all inclusive, é um exemplo dessa aposta. Com 218 quartos, o resort foi pensado para famílias, casais e hóspedes que procuram estadias mais prolongadas. A ligação pedonal ao Pestana Porto Santo permite acesso a infraestruturas como Spa & Health Club, piscinas interiores aquecidas, campos desportivos e restaurantes temáticos.
Grupo Sousa: Estratégia Integrada no Transporte Marítimo
O Grupo Sousa possui duas unidades no Porto Santo: o Hotel Praia Dourada (110 quartos), aberto todo o ano, e o Hotel Torre Praia (43 twins, 7 duplos, 9 triplos, 3 quádruplos e 4 suites), que funciona entre março e outubro. A resposta à sazonalidade passa sobretudo pela Porto Santo Line, concessionária do transporte marítimo entre o Funchal e o Porto Santo. O grupo desenvolve uma “estratégia integrada” para “reduzir a sazonalidade e aumentar a procura ao longo de todo o ano”.
A Porto Santo Line tem implementado várias iniciativas, incluindo pacotes turísticos que combinam passagem marítima e alojamento, promoções de “escapadinhas” de fim de semana para residentes da Madeira, campanhas para segmentos específicos (escolas, grupos organizados, turismo sénior, eventos desportivos) e a oferta do “Cruzeiro de um dia”. O grupo sublinha que o número de passageiros anuais cresceu de cerca de 99 mil em 1993 para mais de 410 mil em 2023, o melhor resultado de sempre.
O que diferencia o Porto Santo
Paulo Prada, do Grupo Pestana, destaca a “identidade própria e uma oferta claramente complementar” à da Madeira. Enquanto a Madeira se distingue pela “diversidade da paisagem, natureza exuberante, montanha e levadas”, o Porto Santo convida a uma “experiência mais ligada à tranquilidade, ao bem-estar e à proximidade ao mar”. Os nove quilómetros de areia dourada são o principal traço distintivo, mas também a escala da ilha, a segurança, o clima ameno e a possibilidade de estadias serenas conferem um posicionamento único.
O Grupo Sousa reforça que a praia do Porto Santo é “uma das maiores e mais reconhecidas de Portugal”, com areias internacionalmente reconhecidas pelas suas propriedades terapêuticas. A ligação marítima regular permite transportar passageiros e viaturas de forma cômoda, facilitando estadias prolongadas e visitas de um dia. A ilha foi distinguida como Melhor Praia da Europa em 2022 e Melhor Destino de Praia da Europa em 2024.
Em 2022, o Porto Santo possuía 396 alojamentos turísticos com capacidade para 7.580 camas, segundo o relatório do estado do Ordenamento do Território do concelho. Ambos os grupos acreditam que as suas estratégias estão a posicionar o Porto Santo como um destino “all year”, capaz de atrair diferentes segmentos de mercado ao longo de todo o ano.
